8 Tipps, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen, auch wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen

8 Tipps, um Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen, auch wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen

 

Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, machen Sie sich keine Sorgen – Sie sind nicht allein. In Anbetracht der neuen wirtschaftlichen Realität unserer Zeit haben mehr Menschen als je zuvor den “Job” gefunden, von dem sie dachten, dass er auf sie wartet, der nicht existiert. Andere sind zu dem Schluss gekommen, dass sie lieber Arbeit schaffen möchten, die sie lieben und die ihren eigenen Lebenszielen entspricht. Egal, was die Motivation ist, Ihr eigener Chef zu sein, Sie können heute anfangen.

Hier sind acht Tipps für den Einstieg:

1. Nehmen Sie selbst Stellung.
Wenn Sie mit Ihren gegenwärtigen Umständen unzufrieden sind, geben Sie zu, dass niemand außer Ihnen sie beheben kann. Es nützt nichts, der Wirtschaft, Ihrem Chef, Ihrem Ehepartner oder Ihrer Familie die Schuld zu geben. Veränderungen können nur eintreten, wenn Sie sich bewusst dafür entscheiden.

2. Identifizieren Sie das richtige Unternehmen für Sie.
Gib dir die Erlaubnis zu erkunden. Seien Sie bereit, verschiedene Facetten Ihrer Persönlichkeit (Persönlichkeit, sozialer Stil, Alter) zu betrachten und auf Ihre Intuition zu hören. Wir neigen dazu, die Intuition zu ignorieren, obwohl wir tief im Inneren oft die Wahrheit kennen. Fragen Sie sich: “Was gibt mir Energie, auch wenn ich müde bin?”

Woher wissen Sie, welches Geschäft für Sie “richtig” ist? Es gibt drei gängige Ansätze für das Unternehmertum:

Tun Sie, was Sie wissen: Wurden Sie entlassen oder möchten Sie etwas ändern? Schauen Sie sich die Arbeit an, die Sie in der Vergangenheit für andere geleistet haben, und überlegen Sie, wie Sie diese Fähigkeiten zusammenfassen und als Ihre eigenen Dienstleistungen oder Produkte anbieten können.

Tun Sie, was andere tun: Informieren Sie sich über andere Unternehmen, die Sie interessieren. Sobald Sie ein Unternehmen identifiziert haben, das Ihnen gefällt, emulieren Sie es.

Lösen Sie ein häufiges Problem: Gibt es eine Marktlücke? Gibt es eine Dienstleistung oder ein Produkt, das Sie auf den Markt bringen möchten? (Hinweis: Dies ist das höchste Risiko der drei Ansätze.) Wenn Sie sich dafür entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie Student werden, und erwerben Sie zuerst Kenntnisse, bevor Sie Geld ausgeben.

3. Unternehmensplanung verbessert Ihre Erfolgschancen.
Die meisten Leute planen nicht, aber es wird Ihnen helfen, schneller auf den Markt zu kommen. Ein Geschäftsplan hilft Ihnen dabei, Klarheit, Konzentration und Vertrauen zu gewinnen. Ein Plan muss nicht mehr als eine Seite umfassen. Wenn Sie Ihre Ziele, Strategien und Handlungsschritte aufschreiben, wird Ihr Geschäft real.

Stellen Sie sich folgende Fragen:

  • Was baue ich?
  • Wer werde ich dienen?
  • Was verspreche ich meinen Kunden / Kunden und mir selbst?
  • Was sind meine Ziele, Strategien und Aktionspläne (Schritte), um meine Ziele zu erreichen?

4. Kennen Sie Ihre Zielgruppe, bevor Sie einen Cent ausgeben.
Informieren Sie sich, bevor Sie Geld ausgeben, über den tatsächlichen Kauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Dies ist möglicherweise das Wichtigste, was Sie tun. Sie können dies tun, indem Sie Ihren Markt validieren. Mit anderen Worten, wer genau wird Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen, außer Ihrer Familie oder Ihren Freunden? (Und sagen Sie nicht: “Jeder in Amerika wird mein Produkt wollen.” Vertrauen Sie mir – das werden sie nicht.) Wie groß ist Ihr Zielmarkt? Wer sind Ihre Kunden? Ist Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung für den Alltag relevant? Warum brauchen sie das?

Es gibt Branchenrecherchen, die Sie kostenlos aufdecken können. Lesen Sie Branchenartikel mit Daten (Google die relevanten Branchenverbände) und lesen Sie Volkszählungsdaten, um mehr zu erfahren. Der wichtigste Weg, um diese Informationen zu erhalten, besteht jedoch darin, Ihren Zielmarkt / Kunden direkt zu fragen und dann zuzuhören.

5. Verstehen Sie Ihre persönlichen Finanzen und wählen Sie die richtige Art von Geld, das Sie für Ihr Unternehmen benötigen.
Als Unternehmer sind Ihr Privat- und Geschäftsleben miteinander verbunden. Sie sind wahrscheinlich Ihr erster und möglicherweise einziger Investor. Daher ist ein detailliertes Verständnis Ihrer persönlichen Finanzen und die Fähigkeit, diese zu verfolgen, ein wesentlicher erster Schritt, bevor Sie für Ihr Unternehmen Drittmittel beantragen. Aus diesem Grund empfehle ich, Ihre persönlichen Konten in einem Geldverwaltungssystem wie Mint.com einzurichten, um diesen Vorgang zu vereinfachen.

Bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans müssen Sie berücksichtigen, welche Art von Geschäft Sie aufbauen – ein Lifestyle-Geschäft (geringere Menge an Startkapital), ein Franchise-Unternehmen (moderate Investition, abhängig vom Franchise-Unternehmen) oder ein High-Tech-Unternehmen ( erfordern erhebliche Kapitalinvestitionen). Abhängig davon, wo Sie auf das Kontinuum fallen, benötigen Sie einen unterschiedlichen Geldbetrag, um Ihr Unternehmen zu gründen und auszubauen. Dabei spielt es eine Rolle, welche Art von Geld Sie akzeptieren.

6. Bauen Sie ein Support-Netzwerk auf.
Sie haben die interne Verpflichtung für Ihr Unternehmen übernommen. Nun müssen Sie ein Netzwerk von Unterstützern, Beratern, Partnern, Verbündeten und Anbietern aufbauen. Wenn Sie an Ihr Geschäft glauben, werden es auch andere tun.

Vernetzen Sie sich lokal, national und über soziale Netzwerke. Schließen Sie sich Netzwerken wie Ihrer örtlichen Handelskammer oder anderen relevanten Unternehmensgruppen an. Hier sind einige Netzwerkgrundlagen:

  • Wenn Sie an Networking-Veranstaltungen teilnehmen, fragen Sie andere, was sie tun, und überlegen Sie, wie Sie ihnen helfen können. Der Schlüssel ist, mehr zuzuhören als sich selbst zu beschwören.
  • Egal welcher Gruppe Sie sich anschließen, seien Sie großzügig, helfen Sie anderen und stellen Sie sich vor, ohne dass Ihnen Kosten entstehen.
  • Wenn Sie ein großzügiger Anführer werden, werden Sie die erste Person sein, die in den Sinn kommt, wenn jemand, dem Sie geholfen haben, Ihren Service benötigt oder von jemand anderem hört, der Ihren Service benötigt.

7. Verkaufen durch Wertschöpfung.
Obwohl wir jeden Tag Produkte und Dienstleistungen kaufen, wollen die Menschen nicht “verkauft” werden. Konzentrieren Sie sich darauf, anderen zu dienen. Je mehr Menschen Sie bedienen, desto mehr Geld werden Sie verdienen. Wenn Sie Ihre Kunden oder Kunden berücksichtigen, fragen Sie sich:

  • Was kann ich ihnen geben?
  • Wie kann ich sie bei ihren eigenen Aktivitäten erfolgreich machen?

Dieser Ansatz kann Ihnen dabei helfen, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu optimieren und einen Mehrwert zu erzielen, den Ihre Kunden zu schätzen wissen.

8. Bring das Wort raus.
Sei bereit zu sagen, wer du bist und was du aus Überzeugung und ohne Entschuldigung tust. Nutzen Sie die effektivsten Online-Tools (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), um Ihre Nachrichten zu verbreiten. Verwenden Sie soziale Netzwerke als “Zeigerseiten”. d. h. auf etwas hinzuweisen, von dem Sie glauben, dass es für Ihre Fans und Follower von Interesse ist.

Auch wenn soziale Netzwerke heutzutage unverzichtbar sind (Sie müssen sie verwenden!), Unterschätzen Sie nicht die Macht anderer Methoden, um das Wort herauszubekommen: Mundpropaganda-Marketing, Website- und Internet-Marketing-Tools, Öffentlichkeitsarbeit, Blog-Posts, Kolumnen und Artikel, Reden, E-Mails, Newsletter und das altmodische, aber immer noch wichtige Telefon.

Wenn Sie diese Schritte unternehmen, sind Sie auf dem besten Weg, Ihr eigener Chef zu werden. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie nicht allein sind. Wenn Sie “Ihr eigener Chef” sein möchten, sich aber dennoch nicht sicher fühlen, können Sie auf verschiedene Weise Kontakt zu anderen Unternehmern aufnehmen. Sie werden von den unschätzbaren Kontakten überrascht sein, die Ihnen zur Verfügung stehen.

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